10 октября исполнилось 10 лет социальной сети «ВКонтакте». Ее основатель Павел Дуров уже больше двух лет не работает в компании — он занимается мессенджером Telegram. Тем не менее, в день рождения своего главного детища (и в день своего 32-летия) Дуров опубликовал 10 уроков, которые он получил в процессе создания соцсети. «Медуза» приводит полный текст поста Павла Дурова.
- Все можно делать быстро. Первую версию «ВКонтакте» в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.
- Все нужно делать быстро. Вместе с «ВКонтакте» в 2006 году возникло еще несколько сайтов с той же концепцией. Сейчас они забыты только потому, что «ВКонтакте» развивался быстрее.
- Расти нужно в ту сторону, которая органична. «ВКонтакте» вырос из успеха форума СПбГУ, форум СПбГУ — из успеха сайта для филологов. Каждая следующая ступень должна основываться на фундаменте имеющегося успешного опыта.
- Люди — не идиоты. Они чувствуют — часто подсознательно — качество того, что вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалась, приносит новых преданных пользователей.
- Cовмещать несколько ролей — эффективно. Первые месяцы существования «ВКонтакте» я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг. Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию.
- Слушать стоит только свою интуицию. Всякий раз, когда я прислушивался к мнению «старших и разумных», я терял время. Если вы чувствуете, что надо делать, — игнорируйте мнение авторитетов.
- Количество не переходит в качество. Команда «ВКонтакте» была небольшой, но состояла из талантливых и мотивированных людей. Такая команда эффективнее армии работающих за зарплату наемников.
Всего Павел Дуров привел 10 уроков. Конечно, очень любопытно увидеть размышления гениально талантливого человека.Тем не менее, в его рекомендациях видны его личные особенности, конечно, эти рекомендации применимы не ко всем и не всегда. Главным образом, нужно использовать именно Ваши сильные стороны, тогда вероятность успеха многократно растет.
Если посмотреть на Павла Дурова, то видно, что он очень целеустремлен, по психотипу - он внутриреферентная личность (человек, который не терпит внешних советов и принимает решения исключительно сам). Перфекционист и т.д. Если у Вас, например, внешняя референция, то Вам наоборот будет эффективней работать в команде, а не в одиночку и причем скорость коммуникаций и их эффективность будет выше, чем у П.Дурова, который часто конфликтует и поэтому большие коллективы для него низкоэффективные. Ну и можно продолжить анализ, исходя из индивидуального психотипа Павла Дурова.
Почему этот пост читать полезно? Мы понимаем, как организовать эффективную работу в компании или в бизнесе человеку с тем или иным наборов психологических характеристик. Также этот пример - хороший кейс по командообразованию. В настоящее время специалисты по менеджменту внимательно анализируют характеристики каждого члена группы, чтобы образовать хорошую команду для реализации проекта.
Институт математики, механики и компьютерных наук ЮФУ, 2005–2021